ما الفرق بين التسويق وتطوير الأعمال؟
يميز معظم الناس عن طريق الخطأ بين التسويق وتطوير الأعمال لأن تطوير الأعمال هو نشاط آخر مختلف تمامًا عن التسويق ويمكن ترتيبه كخطوة إلى جانب المرحلة الثانية من التسويق ، لذلك يشير مفهوم التسويق التجاري إلى بناء إستراتيجية تساعد العلاقات في تحديد ماهية سيبدو مستقبل العمل مثل الشراكات وخطة الانتقال إلى السوق التي تساعد على جذب عملاء جدد ، وقد تشمل أيضًا دخول أسواق جديدة في منطقة جغرافية مختلفة تمامًا ، ويميل التسويق كنشاط إلى تنمية العملاء المحتملين واحتياجات الفرد بالنسبة لخدمة أو منتج تقدمه الشركة ، وهو عامل رئيسي في زيادة نسب المبيعات لتحقيق الأهداف التنظيمية وتقصير أوقات الدورات. الاحتفاظ بمخزونات السلع المنتجة ، وهو ما لا يفعله الأشخاص عمومًا بسبب التشابه في بعض النواحي بين سياقات تنفيذ الأعمال لكلا الطرفين. ، كن على دراية بالاختلاف بين هذين المصطلحين ، لذلك ، من خلال المقالة التالية ، سيتم توضيح الفرق أو الاختلاف بين التسويق وتطوير الأعمال بالتفصيل لمساعدتك من أجل فهم أفضل لوظيفة كل.
ما الفرق بين التسويق وتطوير الأعمال؟
الفرق بين التسويق وتطوير الأعمال هو دور كل منهما في الخطة لتحقيق أهداف المنظمة ، ويمكن تلخيص دورهما بالطريقة التالية:
دور التسويق في المنظمة
يرتبط التسويق بالجماهير المستهدفة حيث يقوم على معرفة عملائك وتحديد المجموعة التي تريد التعامل معك أو شراء منتجك ، بالإضافة إلى معرفة كيفية التواصل معهم وتثقيفهم حول احتياجاتهم من منتجك والخدمات تقدم مع التركيز على إظهار جودة المنتج ومدى ملاءمته لهذه الاحتياجات ، بالإضافة إلى أن التسويق الشخصي يتضمن أيضًا تحديد الأفراد الذين يحتاجون إلى المنتجات التي تقدمها الشركة أو المنظمة مع الاستمرار في التواصل مع هؤلاء العملاء بنفس الجهد وإنشاء علاقة بين الطرفين من خلال استخدام برامج تسويقية متطورة بناء علاقات قوية مخلصة وموثوقة تتوج بإغلاق عملية البيع أو شراء المنتجات والخدمات ، وهذا يشمل التسويق في العديد من الأدوار الأخرى
تحديد احتياجات المستهلك.
تطوير استراتيجية التسويق.
تحديد كيفية استجابة المنتج أو الخدمة لاحتياجات العملاء.
المشاركة في تغليف المنتج وتصميمه.
قم بتمييز عرض القيمة لمنتجك.
قم بإجراء الاتصالات اللازمة مع المستهلكين.
إجراء تجارب أولية للمنتج.
دور تطوير الأعمال في المنظمة
يركز تطوير الأعمال على نمو وتوسيع نطاق العمليات التجارية بحيث يمكن للمؤسسة الحصول على أقصى قدر من الطاقة للنجاح. جميع الأنشطة والأفكار والمبادرات المتعلقة بتطوير الأعمال ستعمل على تحسين الأعمال ، حيث أن مهمة تطوير الأعمال هي المسؤولة عن نمو الأعمال وزيادة الأرباح المحققة وتعزيز ربحية القرارات الاستراتيجية ، ويشمل تطوير الأعمال هذا أيضًا المجالات التالية:
النمو وزيادة المبيعات.
قم بتوسيع نطاق عملك لتغطية المزيد من احتياجات العملاء.
حضور المعارض التجارية والندوات التي تساعد على تحسين العمليات التجارية.
ابحث عن شراكات تجارية إستراتيجية تساعد أيضًا على نمو الأعمال.
نسعى جاهدين للمشروع لتحقيق ربحية تجارية شاملة.
خلق فرص سوق جديدة أو دخول أسواق جديدة.
يقوم فريق تطوير الأعمال بإعداد قوائم المراجعة والاستراتيجيات والخطط الواضحة لتطوير المشاريع والأعمال القائمة في المؤسسة ، ومن ثم تضمن الإدارة توافق خطط تطوير الأعمال مع الأهداف العامة للمؤسسة
جدول التناقض بين التسويق وتطوير الأعمال
يمكن تفسير الفرق بين التسويق وتطوير الأعمال بالجدول :
وجه المقارنة
تسويق
تطوير الاعمال
تعريف
يُعرَّف التسويق بأنه النشاط ومجموعة العمليات التي تخلق المنتجات ذات القيمة وتقييمها والتفاعل معها وتحويلها بشكل مناسب للعملاء والشركاء والمجتمع ككل.
يُعرَّف تطوير الأعمال بأنه العملية التي تسعى من خلالها الشركات إلى السعي وراء الفرص الإستراتيجية من خلال تطوير منتجات جديدة أو دخول أسواق جديدة وإقامة شراكات تجارية جديدة مع شركات أخرى.
حقل
وضع استراتيجيات وأساليب ترويجية لتحسين المنتجات أو الأسعار ، والوقت والجهد المبذول في ذلك.
تطوير المنتجات والشركة نفسها ، وتطوير الأسواق والشراكات التجارية ، وتطوير جهود الموظفين للوصول إلى مستويات أو مراحل أعلى من الربح.
التكلفة والإطار الزمني
وظائف التسويق أقل تكلفة وأقصر نسبيًا في المدة مقارنة بوظائف تطوير الأعمال.
تعتبر أنشطة تطوير الأعمال باهظة الثمن ويمكن أن تستغرق وقتًا أطول من أنشطة واستراتيجيات التسويق.
يركز
(على
يركز التسويق على مطابقة احتياجات العملاء مع المنتجات والخدمات التي تقدمها المنظمة.
يركز تطوير الأعمال على إنشاء قيمة طويلة الأجل للأعمال من خلال الإدارة أو أصحاب الأعمال المؤهلين ، وتحويلهم إلى قيمة للعملاء من خلال المنتجات التي تقدمها.