أهم 10 نصائح للشركات الناشئة
ما الذي عليك القيام به لبدء عمل تجاري وبدء عمل تجاري؟ تحتوي العديد من المواقع ، بما في ذلك مدونتنا ، على قوائم تحقق تذكرك بالعديد من المهام التي يجب عليك إكمالها عند بدء عمل تجاري.
في حين أن قوائم المراجعة هذه مفيدة لأنها تساعدك على تذكر خطوات بدء التشغيل المهمة ، إلا أنها مجرد قوائم مهام. يخبرونك بما يجب فعله ، لكن لا يقدمون أي نصيحة حول ما يجعل الأعمال التجارية ناجحة.
لسوء الحظ ، بمجرد الانتهاء من قائمة المهام الخاصة بك ، لا يمكنك الذهاب إلى العمل. لن ينجح عملك لأنك تعتقد أنها فكرة جيدة ، ما الذي سيجعل عملك أو يفسده؟ ما الذي يحدد ما إذا كان سينجح أم لا؟ فيما يلي 10 نصائح رائعة قد تساعد في النجاح.
بالنسبة للشركات الناشئة ، ابدأ صغيرًا وانطلق بكل شيء
يعتقد بعض الناس أن رواد الأعمال محفوفون بالمخاطر. لكن بالنسبة للجزء الأكبر ، لا يحب رواد الأعمال الناجحين السير على أطرافهم الأربعة وهم معصوبي الأعين. بدلا من ذلك ، فإنهم يخاطرون بالرقابة. إنهم يختبرون فكرة على نطاق صغير ، ثم يبنون على ما ينجح ، ويعدلون ما يعد واعدًا ويتجاهلون الكارثة.
إذا كنت تخطط لنجاح شركتك الناشئة ، فلا تركز على الأخطاء أو تحبط معنوياتهم
الفرق بين الأشخاص الناجحين والآخرين هو أن الأشخاص الناجحين يتعلمون من أخطائهم ويتقدمون إلى الأمام. إنهم لا ينغمسون في الفشل ، ولا يلومون الاقتصاد ، ولا يلعنوا محنتهم ، ولا يلومون الآخرين على مصيرهم. إذا تم حظر المسار إلى الهدف ، فسيبحثون عن مسارات بديلة ، أو في بعض الأحيان يختارون هدفًا مختلفًا أكثر قابلية للتحقيق.
إذا كنت تخطط لنجاح ريادة الأعمال ، فتعلم من الآخرين
ابحث عن مرشدين ، وانضم إلى المجموعات ذات التفكير المماثل ، وتعرف على كل الأشياء التي يمكنك القيام بها في مجال عملك وما يتطلبه الأمر للانتقال من حيث أنت الآن إلى حيث تريد أن تكون. حضور مؤتمرات الصناعة. خذ الدورة عندما يكون لديك الوقت. شراء الدورات من الخبراء. ستوفر الكثير من التجربة والخطأ بالتعلم من الأشخاص الذين كانوا هناك من قبل.
فكر في ما تفعله كعمل تجاري ، وتتبع الدخل والمصروفات ، وفصل الأموال التجارية عن الأموال الشخصية ، واكتشف اللوائح التي يجب أن يلتزم عملك بها.
تعرف على الفرق بين العمل لنفسك وبناء عمل تجاري مستمر
إذا كنت ترغب في بدء عمل تجاري ، فأنت بحاجة إلى تطوير أنظمة وطرق لتوظيف أشخاص آخرين للقيام بأعمال المشروع أثناء التخطيط لمشروعك. إذا لم تسمح للآخرين بالعمل من أجلك ، فإنك تحد من إمكانات النمو.
فهم المستثمرين
إذا كان عملك يحتاج إلى مستثمرين لينمو ، فابذل قصارى جهدك لمعرفة ما يبحث عنه المستثمرون وأين تجد الأشخاص الذين قد يستثمرون في نوع عملك.
أفضل مكان للبدء هو حضور مجموعات الملاك ورأس المال الاستثماري المحلي – حضور المؤتمرات التي يعقدونها أو حيث يتحدث المستثمرون. تدرب على فكرة المصعد حتى تتمكن من استخدامها لإثارة اهتمام المستثمرين إذا سنحت لك الفرصة.
إذا كنت تخطط لنجاح ريادة الأعمال ، فيجب أن تتبنى التسويق الرقمي.
حتى إذا كنت تدير شركة محلية ، فأنت بحاجة إلى وجود رقمي كامل. كحد أدنى ، أنت بحاجة إلى موقع ويب ذو مظهر احترافي ، وقائمة بريد إلكتروني حيث يمكنك التواصل بانتظام مع العملاء والتوقعات ، وعلى قنوات التواصل الاجتماعي التي يستخدمها عملاؤك بانتظام.
حتى إذا تمكنت من الحصول على العديد من العملاء من خلال الكلام الشفهي أو الإحالات أو الشبكات ، فلا تزال بحاجة إلى وجود رقمي قوي. السبب: من المرجح أن يبحث العملاء المحتملون عنك على الويب قبل أن يقرروا الاتصال بك. يمكن أن تشجع القسائم والعروض الخاصة والمعلومات المفيدة المرسلة إلى قائمة بريدك الإلكتروني العملاء والتوقعات على الشراء أو تكرار عمليات الشراء منك.
لا تتوقف أبدًا عن التعلم وتجربة أشياء جديدة
ما هو مربح الآن قد لا يكون مربحًا في العام المقبل أو بعد 10 سنوات من الآن. لذا ، لا تدع نفسك تتعثر في روتين “هذه هي الطريقة التي كنت أفعل بها الأشياء دائمًا”.
ابق عينيك وأذنيك مفتوحتين لأشياء جديدة. هل هناك طرق أحدث أو أفضل لتسويق منتجاتك وخدماتك؟ هل يطلب العملاء شيئًا لا تريده؟ هل يجب أن تستهدف أنواعًا مختلفة من العملاء؟ احصل على إجابات من خلال قراءة كل شيء عن مجال عملك والاستماع إلى عملائك.
اختر تخصصك
إذا كنت تبدأ مشروعًا تجاريًا ، فمن المفهوم أنك تعرف المشروع ولكنك لا تزال تفتقر إلى نموذج العمل المناسب. ما يمكنك فعله هو البحث عن الثغرات في السوق الحالية – ابحث عن الثغرات التي يمكنك سدها بخدمات فريدة. يجب أن يكون عملك ذا قيمة للمجتمع ويكسب لك بعض العملات المعدنية.
وجود خطة قوية هو شعار بناء الأعمال التجارية. افهم نقاط ضعف عملائك المستهدفين وحدد نوع الخدمات التي تريد بيعها. سيكون تحديد منطقة السوق التي ستدير فيها شركتك الناشئة مفيدًا جدًا.
تعرف على الأنماط المختلفة في السوق
عندما تأتي بفكرة أو منتج ، يبدو أنه يروق لك. ولكن هل سيكون هذا أيضًا شائعًا لدى العملاء؟ كيف يعرف الشخص ما إذا كان منتجه يستحق البيع؟
لمعرفة قابلية تسويق منتجك ، يجب عليك الخوض في أنماط السوق. فهم احتياجات المشترين المحتملين. قد لا يولد المنتج الربح الذي تتوقعه اليوم ، ولكن يمكن أن يدر إيرادات كبيرة لاحقًا. نرحب بالآراء العقلانية والنقدية من الأفراد ذوي الخبرة لتجنب الفشل.
العثور على المنافسين
سيساعدك البحث التنافسي على فهم ما عليك القيام به كعمل تجاري. قد تكون واثقًا من تفرد المنتج الذي تخطط لتقديمه ، ولكن لا يزال من الممكن أن تتوفر منتجات مماثلة بالفعل. من أجل إثبات خصوصية شركتك الناشئة ، عليك أن تكون على دراية بنقص المنافسين وسد الثغرات بخدماتك.
إذا لم يكن لشركتك الناشئة منافس واحد ، فمن المحتمل أن يكون منتجك مختلفًا لدرجة أن العملاء ببساطة لا يحتاجون إليه. لا تطرف ، قم بأبحاثك.
لا يحدد الفشل إمكانات شركتك الناشئة لسنوات قادمة. تعلم من الأخطاء والسعي باستمرار للتحسين. السوق مليء برواد الأعمال الشغوفين ، ويستغرق البقاء على قيد الحياة في ظل المنافسة الشرسة.
لا تدع الانتكاسات الصغيرة تحبطك أو تحبط معنويات الأشخاص من حولك. إذا كان بإمكان شركتك الناشئة أن تخلق قيمة للناس ، فسوف تزدهر عاجلاً أم آجلاً. كل ما عليك فعله هو اتباع هذه النصائح الريادية وتلك الخاصة برواد الأعمال المخضرمين وإجراء أبحاثك جيدًا قبل الدخول في هذا المجال.